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Date Posted: 15:08:16 02/24/03 Mon
Author: Patrick Marinier
Subject: De l'assiette à beurre aux poches vides



Avec la fusion municipale de 2002, les élus se sont empressés de revoir leurs conditions salariales à la hausse en s'accordant un meilleur traitement. Après tous, disent-ils, «nous sommes moins nombreux pour nous occuper de plus de responsabilités». Si cette logique vaut pour eux, elle devrait valoir pour les policiers du SPVM.

Petit rappel historique. En 1971, la ville de Montréal est l'une des 29 municipalités de l'Île de Montréal. Elle compte 4 084 policiers à son emploi. Avec la création de la Communauté urbaine de Montréal en 1972, on fusionne les services policiers de l'ensemble des municipalités de l'Île de Montréal. Le nouveau service de police connu sous l'appellation SPCUM compte 5134 policiers. Le nombre de policiers à l'emploi de la CUM culmine à 5288 en 1974. Le fond du baril est atteint en 1997, année de l'implantation du modèle de police de quartier, avec un effectif de 3940 policiers pour l'ensemble de l'Île. Ce chiffre est ramené à environ 4100 aujourd'hui.

Depuis 1972, les rangs de l'organisation policière se sont substantiellement amenuisés tandis que le rôle des policiers s'est complexifié. Moins de policiers doivent s'attaquer au bond spectaculaire de la criminalité informatique et des fraudes, à l'augmentation constante du nombre de véhicules routiers en circulation, etc. Et c'est sans oublier que les lois sont plus complexes et contraignantes qu'elles ne l'ont jamais été pour les policiers. Il y a évidemment des limites à demander aux policiers de faire plus avec moins. Et l'indiscipline croissante des automobilistes sur le territoire montréalais, dont se plaignent les résidents, est probablement une conséquence de la réduction des effectifs policiers.

Depuis 1974, alors que nous sommes de moins nombreux à nous occuper de la sécurité publique de nos concitoyens, nos conditions de travail à l'embauche ont suivi le chemin inverse de celui des élus. Passage progressif de l'échelle salariale de 3, 4, 5 et 6 ans, création de nouvelles catégories de salariés précaires, les policiers auxiliaires et temporaires et évidemment, le recours aux clauses orphelins à plusieurs occasions depuis 1984. La pire attaque contre nos conditions de travail s'étant produite en 1997 avec le passage de 33 000 $ à 24 500 $ du salaire à l'embauche avec une année de plus pour atteindre le salaire maximal, pour une perte cumulative de 46 500 $, intérêts sur le capital exclus.

Nous jugeons nos dirigeants aux gestes qu'ils posent, pas à leurs paroles. Il est curieux qu'ils aient choisi de s'attaquer à la catastrophe des finances publiques après s'être accordé des augmentations de salaire. Regardez-bien les choses. On va bientôt nous dire que la ville n'a pas une «cent» pour régler la clause orphelin. La disparition de la discrimination salariale était une promesse du maire Tremblay qui ne peut sérieusement prétendre avoir découvert l'état des finances de la ville à son entrée en fonction à la mairie. Si on nous fait le coup des poches vides, il ne faudra chercher trop longtemps ce qui justifie la démobilisation du personnel policier. Les décisions de l'administration municipale nous auront nourri de cynisme.

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