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>南野さん　ＫＬへ帰宅後雑務忙殺されており失礼しました。� >eＯＲＤの坂本さん（広島）からも長いコメントを私信で届き >やりとりをしたところです。結局おっしゃる通りだと思いま� >ｷ。それでも現場にいてmake a >differenceできる立場にいる私としてはやはりproactiveに出 >来ることをやろうと思います。継続は力也です。両者の質の� >ｂ｢対話の場を作ることからでしょう。私はManaging >Together（マネジメント・チーム作り）とか Dialogue >Workshop（対話と相互理解を創出する場）の形で日本人と現� >nの人合同セッションを持っています。やはり日本人のみのマ >ネジメントセミナー、ローカルだけのマネジメントセミナー� >ﾅ終わるところが多い中、居つくかの企業では合同セッション >をやって大成功しています。会話の量から質も生まれるはず� >Bものづくりの改善は毎日ですから人づくりの改善も毎日やる >よう呼びかけています。東京での講演の前後にも多くの示唆� >A激励を頂き、初心にまた返ってアジア圏を歩くつもりです。 >次回の日本出稿は１１月上旬をイメージして今から働きかけ� >竄ｨ願いをするところです。他のみなさんも気楽に書き込んで >下さい。仮名で全然構いませんから。

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