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| Subject: 最近の近況 | |
Author: 河谷 | [ Next Thread |
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] Date Posted: 01:04:57 08/05/05 Fri 皆さん、大変ご無沙汰していますがいかがお過ごしでしょうか？ ■グローバル経営教育の日ア連動 ここ１年半ほどかけてやっと「GMLI=Global Management Linkage Initiatives・グローバル教育の日亜連携施策」が現実化しました。まだ２社ですが、私が描いていた赴任前教育と現地教育の相乗効果策、具体的には現地人・ベテラン駐在員のインタビュー映像をトヨタさんのVisual Manualにちなんで「Visual Case Study」を取り込んだ現実感覚抜群の教育が始動し始めています。 今のところ、年に６回程度は日本出張となっています。 ■シリコンバレー訪問調査 ６月下旬に、San DiegoのSHRM会議に参加した足で、サンノゼのクライアント企業のインタビュー調査を行いました。レポートにまとめて人事部門へフィードバックし、情報の今後の生かし方を相談中です。アジアでの積んでいる２文化間の経験（日本人とタイ人など）からマルチカルチュラル・アメリカの事情を取り込んで発想に厚みをつけることが目的でした。一日で２社、９人と面談ですから早いテンポでした。 ■近刊のお知らせ 前作『アジア発 異文化マネジメントガイド』から１年半がたち、９月２日前後に日経ビジネス人文庫から『英語の話せるボスになる』を上梓することが決まりました。英語で外国人メンバーをリードし信頼関係を築きたいと考える人のための本です。この切り口ならデータとアイデアが切れることがありません。既に、多くの続編のアイデアとデータが毎日集まっています。 ■アジア圏での企業教育やコーチング 先日、半年かけて実施した社長コーチングが終わり、全社で高原へ合宿してVision Seminarを実施しました。社長氏の今後数年のビジネスと経営戦略を幹部へ発表し、全体でその展開方法を討議、共有するものでした。私の役割はファシリテーターでした。これからアジア圏での日本人社長のコーチングを増やす予定です。 ■雑誌連載 『企業と人材』に「グローバル経営教育の虚と実」を連載中で、年内には１２回が終わります。北米旅行記やＧＭＬＩについて書いていますのでご覧ください。 ■私のモチベーター それはCreativity Needsです。自分独自の切り口をいつも求めています。そのための布石を少しづつ打っていますが、それにはアメリカ（欧州はその次ぎ）にもう少し通う必要を感じています。その先にやっと新たな脱皮が出来るような気がします。それにしても時差ぼけが６月は２週間ほど取れずしんどかったですが.... 今後もアジア発のグローバル経営教育へのご支援をお願い申しあげます。次回の日本出講は９月末です。セミナー受講者の皆さんもどうぞ日々の仕事に流されず、一緒に学んだことを実践していきましょう！ [ Next Thread | Previous Thread | Next Message | Previous Message ] |