Show your support by donating any amount. (Note: We are still technically a for-profit company, so your
contribution is not tax-deductible.)
PayPal Acct: 
Feedback: 
Donate to VoyForums (PayPal):
| [ Login ] [ Contact Forum Admin ] [ Main index ] [ Post a new message ] [ Search | Check update time | Archives: 1, 2, [3], 4 ] |
| Subject: 職工會理事蘇子冠(當事人)在記者招待會(19/7)發言稿 | |
|
Author: 報料熱線 |
[
Next Thread |
Previous Thread |
Next Message |
Previous Message
]
Date Posted: 09:00:29 07/19/05 Tue 香港生產力促進局職工會 記者招待會 理事 蘇子冠(當事人)發言稿 各位傳媒朋友，你們好！ 一個月前的六月十五日，我與大家都是一樣正忙著為工作而拼搏，跟本就未曾想到過，會因一宗當日發生的離奇及荒謬的解僱事件，而坐在這裡開記者會跟大家見面。首先，或者容我向大家約略講解一下自己的背景及遭遇： (一) 遭受管方不斷打壓身心俱疲 我任職香港生產力促進局逾五年的時間，職位為編輯，期間工作紀錄良好，但由於我是工會理事和平機會個案投訴人，因此我遭到管理層報復的針對性打壓。不單工作量在極短促的時間內突然以非正常的幅度猛烈增加，而且還得在資源嚴重不足下，一個人獨力兼負繁重的工作。結果，身心俱疲。可以說，沒有一個同一部門內的同級同事像我一樣身兼多職，並遭遇到管理層這種連環報復式的工作打壓。即使我仍然努力工作克盡本份，並且長期頻密地加班至深夜，甚至達到凌晨時份，但管理層仍是要為著排除異己，向我報復，最終強行無理解僱本人。 由六月十五日事發至今，我的精神和情緒都因此事受壓過度而仍未平復。我還記得離開的當天，我的直屬上司突然在下午四時許解僱本人的同時，知會本人須在一個小時內收拾所有物品離開，而身邊又突然出現了一班人向我嚴密監視，我感到自尊及人格都受到局方管理層刻意的踐踏和侮辱。另外，局方管理層對本人無理解僱的報復，導致本人在局內五年半的良好紀錄和聲譽蒙上污點。加上這次事件更讓我在廣大親朋面前聲譽受損，我對局方今次的無理解僱感到極大憤慨。 (二) 局方藉無理解僱來排除異己 對於管理層向我作出報復的無理解僱，我有以下幾點要向局方作出公開指稱： 我身兼生產力促進局職工會理事，亦是平機會個案投訴人，但當我就工作上遭局方報復式的打壓而向平機會作投訴後，隨即便遭到管理層更大的報復，這個報復是針對性的和具攻擊性的，亦顯示局方管理層的濫權及荒謬。 在解僱當天我收到的解僱信，是由我的直屬上司自行署名和發出的，可是解僱信上卻沒有人事部總經理或任何人事部職員的授權簽署，同時亦沒有任何解僱我的原因註明，僅僅強調與我的工會理事身分、調職問題及我曾向平機會作出投訴無關，顯然易見是「此地無銀三百兩」。而且，由於這封解僱信欠缺了人事部的簽署確認，因此解僱程序完全違反了生產力促進局的原有規條，這宗無理及荒謬的解僱事件，在生產力局三十八年的歷史中是極為罕見的。 我在收到解僱信的時候，雖然已即場詢問過局方關於解僱本人的原因，但局方卻拿不出任何原因。由事發至今，局方都未能就今次事件有合理的解釋，甚至出現迴避和閃縮的情況，即使經過議員、工會及我的多次追問，管理層仍三緘其口。既然管理層沒有解僱我的理據，就應該即時撤回發給我的解僱信件，否則就足以證明這是管理層透過無理解僱來排除異己的報復手段。 (三) 管理層藉集體決議推卸責任 六月二十三日，我在鄺志堅議員和職工會理事的陪同下，親身到生產力促進局與管理層談判和對話。面對我及工會的質詢下，管理層作出承諾，會對工會提出收回解僱信讓本人復工的要求進行研究，並會在七月八日前回覆。但結果職工會及我在限期當日所收到的回覆卻是：管理層把事件推給職員事務委員會處理。其實就是管理層把錯誤和無理解僱本人的責任，推卸給職員事務委員會，再由委員會於七月二十六日開會作決定，事件一直拖延。 管理層這樣做顯然是躲在委員會背後逃避責任，並企圖透過委員會的集體決議，在本人不在場的情況下，單方面駁回本人合情合理的復工要求，讓管理層所犯的錯誤得到合理化和事後追認！這種拖延和黑箱作業的手法對我極之不公平。 (四) 管理層事後拉票圖阻我復工 今次局方對本人的無理解僱，並不是職員事務委員會的決定，完全是出於管理層的錯誤和報復，根本就不應該經委員會處理。假使委員會必須開會討論，那應該是在會議中質疑管理層到底是以甚麼理據來解僱我，而不是反過來讓管理層透過委員會作事後追認，然後再駁回我合理的復工要求。 管理層在阻止我復工方面，其實已設下了多重關卡。這個判斷在六月二十三日會議後的一次局方高層會議中得到了印證，因為這次高層會議集合了全局的經理級或以上人員，高層則在會議中極力拉票，即爭取所有與會的管理人員對其解僱決定的支持，然後再透過理事會授權職員事務委員會處理，以圖事後補回管理層未有跟足的程序，不難發覺管理層在事後正不斷通過不同方法尋求內部支持，並趕緊補回程序，足見其理虧。 (五) 要求復工 香港生產力促進局自一九六七年依法例成立至今，三十多年來一直累積和建立起來的聲譽，將可能因這次事件及管理層極不光彩的手段而毀於一旦。為化解和平息今次事件，以及挽回局方既損的聲譽，我促請局方讓我儘快復工。 [ Next Thread | Previous Thread | Next Message | Previous Message ] |
|
Forum timezone: GMT-8 VF Version: 3.00b, ConfDB: Before posting please read our privacy policy. VoyForums(tm) is a Free Service from Voyager Info-Systems. Copyright © 1998-2019 Voyager Info-Systems. All Rights Reserved. |